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????3月6日，集團公司黨委書記、董事長張永利以普通黨員身份到青海銅業(yè)公司參加所在電解車間黨支部組織生活會，與大家學(xué)習(xí)討論、查擺不足、談心交流，開展批評與自我批評，檢視存在問題，深刻剖析原因，提出整改措施和努力方向，不斷開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

會上，張永利與支部黨員面對面交流談心，結(jié)合自身工作實際及成長經(jīng)歷，細數(shù)公司各單位創(chuàng)新變化及公司從“一個西礦”到“八個西礦”的高質(zhì)量發(fā)展成效，以普通黨員身份作交流發(fā)言，勉勵青海銅業(yè)公司黨員干部職工堅定信心、實干爭先，自我加壓要動力，轉(zhuǎn)變觀念強創(chuàng)新，對標對表促提升，敢想敢干抓落實，真正干事創(chuàng)業(yè)促發(fā)展，持續(xù)提升企業(yè)影響力，在全面建設(shè)國內(nèi)一流現(xiàn)代化企業(yè)新征程中作出新貢獻。

“我們的責任是做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，如何在新征程中推動公司高質(zhì)量發(fā)展，推動內(nèi)涵式發(fā)展？”張永利深入闡釋國有企業(yè)責任及青海銅業(yè)發(fā)展關(guān)鍵，現(xiàn)場點題、現(xiàn)場破題，直指問題關(guān)鍵，要求青海銅業(yè)公司立即行動起來，立足自身找問題、深研舉措找出路，切實把組織的深情厚愛轉(zhuǎn)化為感恩之心、實干之志，推動各項工作落地落實、見行見效，以更高站位、更高標準、更嚴要求、更實舉措書寫中國式現(xiàn)代化國企新答卷，為公司高質(zhì)量發(fā)展及青海經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻力量。

張永利要求，要在強化隊伍建設(shè)上持續(xù)發(fā)力。要持續(xù)抓實抓牢黨的基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，聚焦企業(yè)發(fā)展難點、堵點真抓實干，堅持在干事創(chuàng)業(yè)中打造一支“干字為先”的黨員干部隊伍，激發(fā)想干事的自覺，錘煉能干事的本領(lǐng)，增強敢干事的底氣，營造良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍，真正形成強大的凝聚合力。要在提升經(jīng)營管理水平上持續(xù)發(fā)力。把創(chuàng)新作為活力之源和提高勞動生產(chǎn)率的驅(qū)動力，堅決摒棄“固步自封、墨守成規(guī)”，走出去對標國內(nèi)一流企業(yè)，請進來解決企業(yè)實際問題，引導(dǎo)廣大干部職工緊盯目標強化創(chuàng)新意識，及時跟上時代發(fā)展步伐，善于運用新技術(shù)、新方法，敢于突破常規(guī)、大膽實踐，在提高生產(chǎn)指標上下功夫，在提升勞動生產(chǎn)率上久久為功，在提升產(chǎn)能、綜合回收率、解決白煙塵高效利用等方面不斷發(fā)力，立足崗位爭先鋒。要規(guī)范交接班及班前會、每日巡查點檢制度，強化基礎(chǔ)管理，真正做到事有人管、責有人負。要在強化領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)新意識上持續(xù)發(fā)力。領(lǐng)導(dǎo)班子要活起來、動起來，摒棄“穿新鞋走老路”惰性思路，提高標準、轉(zhuǎn)變觀念、主動加壓，堅持用心做人、用心做事、用心履責，珍惜干事創(chuàng)業(yè)平臺，著力培養(yǎng)創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神，強化對標提升意識，提升發(fā)現(xiàn)問題能力，提高工藝研發(fā)能力，深入實施“質(zhì)量、動力、效率”三大變革，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，強化全流程成本管控，不斷推動企業(yè)做強做優(yōu)做大。

當天，張永利還前往青海銅業(yè)公司廠區(qū)調(diào)研鐵路運輸情況。